Sus procesos no caben en un sistema genérico. Nosotros los automatizamos a su medida.

Las soluciones Four Sides Group inician desde USD 15,000 (aproximadamente $300,000 MXN) para un módulo integrado. Sistemas departamentales y plataformas multi-empresa parten de USD 60,000+ (aproximadamente $1,200,000 MXN). La cifra exacta depende del alcance específico, que se define en la propuesta técnica y económica tras el diagnóstico. Ambas propuestas se entregan sin costo y sin obligación de contratación.

Importante: si su proyecto requiere una inversión menor a ese rango, lo más probable es que un SaaS comercial sea la solución correcta — no software a la medida. En el diagnóstico le orientamos honestamente sobre cuál camino corresponde a su caso.

Sí. El modelo estándar de Four Sides Group es pago por etapas validadas durante el desarrollo — usted libera cada fase sólo cuando el entregable cumple lo acordado. Esto distribuye la inversión a lo largo del proyecto en lugar de un único pago inicial.

Si su empresa requiere un esquema distinto (planes de pago extendidos, alineación con cierres fiscales, etc.), lo evaluamos caso por caso. Los términos comerciales específicos se definen en la propuesta económica tras el diagnóstico — no se prescriben antes de entender el alcance.

El primer módulo entra en producción desde la semana 6, tras 3 semanas iniciales de análisis y diseño. Los proyectos amplios se entregan por fases, cada una con valor operativo inmediato; su empresa no espera 18 meses para un "big bang".

Sí. Four Sides Group ha integrado sus desarrollos con SAP Business One (mediante SDK propio), Oracle, Microsoft Dynamics, NetSuite, sistemas CFDI 4.0 (MySuite), CRMs comerciales, plataformas de pago y sistemas legados que requieren conectores específicos. Caso de referencia: 5 licencias SAP escaladas a 60+ usuarios sin contratación adicional de licencias.

El modelo financiero estándar es pago por etapas validadas: su empresa solo cubre cada fase tras aprobarla. Esto reduce el riesgo y permite distribuir la inversión en el calendario que mejor se ajuste a su flujo. Sobre este modelo base, podemos discutir esquemas de financiamiento adicionales en la propuesta económica.

Un ERP genérico resuelve el 70% estándar, común a todas las empresas. Pero el 30% crítico donde reside la diferenciación competitiva de su empresa no encaja en plantillas. Caso de referencia: un fabricante mantuvo SAP B1 para finanzas y Four Sides Group construyó MES y módulo de calidad encima, integrados, eliminando el Excel paralelo.

Las tarifas horarias offshore se ven competitivas en papel, pero el factor decisivo es atención, seguimiento y aterrizaje del requerimiento. La queja más frecuente que recibimos de prospectos provenientes de offshore o freelance es la falta de continuidad y respuesta. Four Sides Group ofrece nearshore mexicano con operación adicional en España: misma zona horaria con clientes locales, procesos certificados ISO 9001:2015, idioma natural, y partnership continuo (cliente más antiguo: 15 años).

En comparación con un freelancer individual, además, su empresa no asume el riesgo de continuidad: el equipo persiste, los procesos persisten, y el código queda documentado bajo ISO.

Sí, a petición. Si la operación de su empresa lo requiere, firmamos NDA antes de la sesión de diagnóstico. Es un trámite estándar: si nos lo solicita en su primer contacto, le enviamos plantilla propia o aceptamos la de su área legal.

No es requisito previo — algunos clientes prefieren avanzar directo a la sesión y formalizar la confidencialidad sólo cuando se entra a discutir propuesta técnica.

Es lo ideal en muchos casos. Four Sides Group puede operar como extensión de su equipo (capacity), como dirección técnica en proyectos críticos (architecture y QA bajo ISO), o construir el módulo prioritario mientras su equipo mantiene el resto. La entrega final incluye código fuente, base de datos y documentación técnica completa para que su equipo asuma el mantenimiento al cierre del proyecto, sin dependencia técnica del proveedor.

Cuando la operación cabe en un SaaS comercial bien parametrizado y la diferenciación competitiva no reside en software propio, el ROI no justifica un desarrollo a la medida. En esos casos lo recomendamos abiertamente desde el diagnóstico inicial — el documento que entregamos incluye las alternativas SaaS evaluadas, sin obligación. Tampoco somos la mejor opción para proyectos con plazo rígido inferior a 6 semanas sin alcance reducible por fases.

Sí. El código fuente, la base de datos y toda la documentación técnica son propiedad de su empresa al cierre del proyecto. No hay licencias recurrentes ni dependencia técnica del proveedor. Si en el futuro decide traer el mantenimiento al equipo interno o cambiar de proveedor, puede hacerlo sin obstáculos.

Sí, sin condiciones. El diagnóstico, la propuesta técnica y la propuesta comercial no tienen costo. El modelo se basa en entregar valor desde el primer contacto, decida usted contratar o no. Lo único previo a la sesión es el cuestionario de perfilamiento (2 minutos), que permite que el consultor llegue preparado con análisis específico de su caso.

Para diferenciar una sesión de presentación genérica de un diagnóstico real. El cuestionario de 2 minutos permite identificar el sector, los puntos de fricción específicos y asignar al consultor con experiencia en su industria. No es un filtro burocrático. Si tras el cuestionario su caso requiere más contexto antes de una sesión, le enviamos materiales personalizados; siempre puede solicitar el agendamiento más adelante.